BRIDGE & TRANSFORM
CIO & Director Product
Überbrückung im C-Level Management und (Re-)Organisation der digitalen Product Organisation mit entsprechender interim Besetzung des CIO und Director Product.
Die Transformation beinhaltete zudem die Einführung einer neuen ERP-Software sowie die langfristige Nachbesetzung von Schlüsselrollen und Führungspositionen im Product, IT Projekt und der CTO und Director Product Rollen.
7
Monate bis zum Launch
15
Experten in Neubesetzung
28.000
Neue Tarife
Situation
- Energieversorger, 400 Mitarbeiter, Pionier
- ERP System selbstentwickelt, große und kompetente Mannschaft
- Produkte nicht reif für digitalen vertrieb
- One-Size-Fits all Tarifmodell and Ende des Lebenszyklus
- Neugeschäft mit Solaranlagen, Wallboxen, Windparks nur mit Workaround möglich
- Position für Technische Verantwortung Vakant
- Entscheidung für eine neue ERP-Plattform bereits getroffen
- Große Verunsicherung in der Belegschaft
Mandat
- Interimistische Übernahme der CIO Verantwortung
- Sammeln der IT Abteilungen und der Fachbereich durch persönlichen Kontakt
- Re-Platforming der ERP Prozesse in eine neues SaaS System zusammen mit den IT- und Fachbereichsmitarbeitern, aktive Einbindung des SAAS Dienstleisters mit den relevanten Mitarbeitern
- Entwicklung und eines zukünftigen Organisationsmodell und Prozessen
- Etablierung der Rolle "Director Product" über die Softwareentwicklung hinweg
- Schrittweises Einführungsprojekt mit dem ersten kommerziellen Livegang nach 7 Monaten
- Weiterführung über ganzheitliche, quartalsweise gesteuerte Firmenroadmaps
- Change Management und Neueinstellung von Experten inkl. CTO Nachfolger
Erfolge
- Enablement neuer Geschäftsmodelle und digitalem Vertrieb Wallboxen, Solaranlagen, Mieterstrom)
- Kompletter Systemaustausch unter fast vollständigem Erhalt des Personals
- Erfolgreiche Skalierung des Bestandgeschäftes über eine grosse Anzahl von Individualtarifen zu besseren Deckungsbeiträgen
- 5-Stellige Neuvertragsabschlüsse pro Monat über digitale Kanäle direkt nach dem Launch
- Integrierter Vertrieb über neues CRM und Transparenz für die Unternehmensleitung
- Kompletter Systemaustausch und Modernisierung unter fast vollständigem Erhalt des Personals
- Moderner State-of the Art Softwareentwicklungsprozess
- Neue Kultur ein Aufbruchsstimmung im Unternehmen
- Aufstieg zu drittgrössten nachhaltigen Versorger
EIN AUSZUG UNSERER PROJEKTE
Soforthilfe für langfristige Lösungen.
Wir überbrücken kritische Unternehmensphasen, transformieren Organisationen und IT-Landschaften und etablieren langfristige Lösungen für Ihren Unternehmenserfolg.
Eine partnerschaftliche und diskrete Zusammenarbeit mit unseren Kunden ist eine unserer Prämissen. Vertrauen spielt dabei eine große Rolle. Weshalb auch unsere Kunden an dieser Stelle namentlich ungenannt bleiben. Hier finden Sie ausgewählte Projektreferenzen.
Schlüsselfähigkeiten für Unternehmenstransaktionen
Establish
Board Advisory bei europäischem Energiekonzern
Transform
Leitung Product Marketing Go-To-Market Strategie
Transform